Een frisse blik van buiten kan u een stap verder helpen om van uw organisatie een leader in creativity te maken. Een creatieve organisatie ontwikkel je niet alleen door creatieve vaardigheden te trainen of alleen door een duidelijke vraag bij intrinsiek gemotiveerde medewerkers neer te leggen. En zelfs als je die op orde hebt, kunnen bestaande processen, structuren en denkpatronen (”Zo doen we dat hier al heel lang”) de daadwerkelijke ontwikkeling tot een creatieve organisatie in de weg zitten.

Wij geloven dat iedere organisatie tot op het hoogste niveau een rol voor creativiteit zou moeten inruimen: Chief Creativity Officer. Niet elke organisatie heeft daar echter ruimte voor. Wij nemen deze rol graag tijdelijk of als buitenstaander aan om zo de organisatie te helpen om een echte leader in creativity te worden.